加快推动金融数智化转型，是顺应数字经济浪潮的必然要求，是支撑三级监管体系的有力保障，是赋能业务提质增效的重要措施。英大集团深入落实国家电网公司工作要求，构建金融业务数智化转型“一盘棋”格局，建成投运三级监管数字化体系，支撑“三分四管住”穿透式管控，“三中台四系统”筑牢扎实底座，人工智能技术普及场景应用，数字人民币生态丰富性持续提升，为金融业务高质量发展提供坚实支撑。
统筹顶层设计。从金融业务高质量发展实际出发，对金融数智化转型进行统一建设规划，以构建“三分四管住”体系为抓手，全面提高金融管理数智化水平，支撑三级监管体系和业务运营。
完善运营体系。搭建起“国家电网公司统推系统-英大集团金融中台-各金融单位核心业务系统”层次化数字化支撑体系，优化升级数字基础资源，提升基础支撑能力及系统集约水平。
夯实安全基础。积极推动网络安全建设与运维能力提升，建成投运集团大安全体系，完成国家重大活动期间网络安全保障工作及国家网络攻防实战演习，确保安全稳定局面。
搭建三中台四系统
赋能数智基础支撑
扎实筑牢金融数智化转型底座，聚力搭建并持续升级“三中台四系统”，全面对接14家金融单位40多套数字化系统，实现100多个应用场景落地联美配资，为金融单位运营提供了有力支撑。
“三中台”深化应用。通过金融中台推动数据全局共享、能力跨专业复用，实现千万数量级别的服务调用，支撑企业经营管理。业务中台聚焦用户中心、产品中心、会员中心、服务中心等模块，实现统一业务能力共享、共性业务集中管控、金融业务灵活创新。数据中台赋能数据价值提升，完善数据资产目录，汇聚210类外部数据，挖掘释放数据价值。管理中台输出统一技术路线，面向各金融单位提供通用型公共组件，提高系统开发效率和质量。
“四系统”迭代升级。集团层面打造运营监控、风险防控、智慧客服、英大会员四大系统，充分释放数据价值和客户资源，推动业务创新发展。运营监控系统完善综合统计报表体系，强化金融业务执行管控；风险防控系统构建关键风险指标库和风险模型库，汇聚7亿余条内外部数据，每日对5000多家交易对手从8大维度67项规则开展监测预警，强化英大集团与各金融单位风险协同管控；智慧客服系统打造统一客户服务平台，为各金融单位提供智能化服务，全面提升客户服务水平；英大会员系统全面覆盖个人金融业务渠道，会员突破8万人，有力支撑集团与各金融单位客户资源整合，增强会员服务能力和信息共享水平。
提高金融数智化水平
赋能三级监管体系
构建“三分四管住”（分类、分级、分产品核算，管住业务清单、管住交易对手、管住风险偏好、管住集中度）体系，加强金融单位数智化能力建设，推动实现业务运营全线上、风险管控全穿透、经营展示全视角，为建立统筹协调、运行顺畅、务实高效的三级监管体系提供坚强支撑。
全面支撑监管需要。搭建“国网公司统推系统-英大集团金融中台-各金融单位核心业务系统”层次化数字化支撑体系，综合应用16套国网统建系统和集团自建系统，全面支撑业务管理、综合管控、风险合规三大类十项监管需要。
全面强化穿透管控。依托“数据+算力+算法”实现数据流全面标准实时、业务流可见可感可溯联美配资，强化自动穿透监测，推动实现金融业务全种类、全级次、全产品穿透式管控。
全面挖掘数据价值。深化金融业务管理驾驶舱智慧分析应用，深挖金融大数据价值，支持经营数据多维度下钻穿透，匹配精益运营多元诉求。运用大模型等工具，及时识别、预警和响应风险，确保金融业务本质安全。
推广应用人工智能
赋能业务提质增效
创新攻关人工智能技术，构建企业级人工智能平台，全面覆盖集团及13家金融单位，具备56项通用能力，落地24个大模型应用场景，运用人工智能推动服务质效与管理提升。
建强基础支撑。积极对接国家电网公司光明电力大模型，部署多类模型支撑场景应用，构建高效、弹性、智能、安全的算力服务体系，形成大模型应用统一入口和算力统一调度，支持集团化共享共用。
辅助经营决策。利用多维分析手段开展金融业务结构分析，为优化业务布局提供依据，并将执行情况纳入统计指标体系，增强监管能力。聚合大模型智能问数、逻辑推理等核心能力，推动决策从“经验驱动”升级跨越至“数据智断”，提升金融单位运营效率与风险管理能力，助力管理体系向数智化、精准化升级。
辅助管理提升。构建各管理条线专业领域知识库，通过知识建模、知识融合等手段持续提升检索精度，为专业领域工作优化提供智能化支撑。打造智能分析引擎，建立公司参股股权全景式价值评估体系，推动参股股权战略布局优化与投后管理效能提升。
辅助优质服务。升级智能客服系统，将产品信息、政策信息进行向量化处理并构建知识库，实现实时交互增强、决策效率提升、知识持续进化，为客户提供即时帮助，有效提升客户服务质效。
辅助风险防控。升级风控系统，依托大模型对海量信息进行分析，精准识别股权变动、经营状态异常等潜在风险信号，进一步增强风险预警的前瞻性。依托智能合同起草、合同审核、主体资信审查等功能，自动识别履约条件，实现合同风险智能监测与全流程智能审核。
深化数字人民币应用
赋能特色金融生态
积极把握数字人民币战略机遇，依托能源电力产业链先行先试，不断创新数字人民币应用场景，积累了一批可复制、可推广的实践案例与技术成果，走出兼具电网特色与金融创新的数字人民币实践之路，提升金融服务实体经济质效。
搭平台。自主设计并研发数字人民币运营系统，直连央行互联互通平台，具备支付网关、钱包管理、智能合约、查询监控、公共管理五大公共服务能力，为能源金融场景提供“一点接入、一站式办理、一平台服务”解决方案。与工、农、中、建、交、邮储等银行合作，拓展面向公对公支付场景的聚合支付功能、协议支付功能建设。
强应用。深入挖掘电网及产业链单位业务痛点，基于数字人民币智能合约特性和伞列钱包体系，业内首发针对性解决方案，智能合约应用规模突破1.6亿元。联合发布服务央企产业链的“开放银行（融e聚）+数字人民币智能存管+保理”解决方案，解决线上应收账款保理业务账户管理难、业务审查难和资金清分难等痛点。
拓场景。数字人民币应用在供应链金融、光伏租赁、保险理赔等业务领域多点开花，创新开拓对公保险聚合支付、期交保险协议支付、供应链金融资金自动清分等多个应用场景，覆盖14家系统内单位，涵盖融资、保险、理财等方面。
深协作。与央行数研所、各商业银行签署战略合作协议，开展常态化沟通交流联美配资，及时跟进数字人民币新进展、新动态。数币创新应用成果入选首届全国数字人民币创新应用“领航者”榜单，荣获2025中国供应链金融行业标杆大奖“最佳供应链金融领军企业奖”。
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